STRATEGIA
e ORGANIZZAZIONE
INDIVIDUAZIONE E RIDUZIONE
degli sprechi nei processi produttivi
RAZIONALIZZAZIONE
delle
strutture organizzative aziendali (l’organigramma come strumento di
gestione)
ANALISI COSTI/BENEFICI
degli investimenti
ANALISI MAKE OR BUY (meglio
produrre o meglio “comprare fatto”)
RAZIONALIZZAZIONE
dell’uso delle energie
RISORSE UMANE
e
PRODUZIONE
SUPERVISIONE
e controllo della produzione: raccolta dati e indici di prestazione
SCHEDULAZIONE
della produzione/configurazione distinte base/esplosione dei fabbisogni
SUPPLY CHAIN
–
la catena che parte dai fornitori e arriva alla distribuzione del
prodotto
TEMPI E METODI
distribuzione e carico di lavoro dei vari operatori, layout delle
postazioni
RISORSE UMANE: (selezione del personale, contrattualistica, formazione)
SISTEMI QUALITA' e CERTIFICAZIONI
CERTIFICAZIONI
di sistema: qualità (ISO 9000), sicurezza (OHSAS 18000 - L.gs 626),
ambiente (ISO 14000)
ANALISI
fattibilità brevettuale
PREDISPOSIZIONE
fascicolo tecnico ai fini delle direttive europee per la marcatura CE
RIORGANIZZAZIONE dei
flussi informativi aziendali
